物流ネットワーク設計・最適化 一覧

分析では、発着地、荷物量、輸送距離、輸送費、拠点費用、在庫、生産能力などの条件を組み合わせてシミュレーションします。コストだけを最小化するのではなく、顧客へのサービスレベルや在庫、GHG排出量などを含めて検討する仕組みもあります。専用ソフトウェアを自社で利用する方法のほか、シミュレーションや物流構想の策定を外部へ依頼する方法があります。

物流データや各種条件を入力し、物流拠点や輸配送ネットワークを分析・シミュレーションするタイプです。

拠点配置、配送ルート、在庫配置、物流コストなどを複数の条件で比較でき、自社でシナリオを変更しながら物流ネットワークを検討したい場合に利用できます。

工場、物流センター、倉庫、中継拠点などの配置を中心に分析するタイプです。

発着地、荷物量、距離、輸送費などから候補となる立地や拠点数を検討します。実在する倉庫データを利用して候補拠点を選定するサービスもあります。

ツールによる分析だけでなく、物流戦略の仮説設定、シナリオ作成、シミュレーション、物流構想、実行計画の策定まで支援するタイプです。

自社で分析条件や再編案を設定することが難しい場合や、物流ネットワーク再編を具体的なプロジェクトとして進める場合に利用されます。

物流拠点の立地は、その拠点単体のコストだけでは判断できません。拠点の場所が変われば、輸送距離や輸送費、在庫配置などにも影響します。

物流ネットワーク全体を対象に分析することで、拠点と輸配送を組み合わせて配置を検討できます。

物流拠点の統廃合や新設は、実施後に簡単に変更できるものではありません。

現在の物流網を基準に、拠点を集約する場合、追加する場合、立地を変更する場合など複数のシナリオをシミュレーションし、それぞれの結果を比較できます。

物流ネットワークを変更すると、輸送費だけでなく、拠点費用、在庫、配送距離、サービスレベルなど複数の項目が変化します。

これらを同時に分析することで、一つの指標だけではなく複数の条件を踏まえて物流網を検討できます。

現在の物流量だけを前提にすると、将来の事業変化に対応できない場合があります。

物流量や拠点などの条件を変えてシナリオを作成することで、今後の物流体制を検討するための判断材料として利用できます。

拠点立地を見直したいのか、拠点数を検討したいのか、輸配送経路や在庫配置まで含めて物流網全体を再設計したいのかによって必要な機能が異なります。

最初に検討対象を明確にし、それに対応した分析ができるかを確認します。

物流ネットワークの分析結果は、入力する条件によって変わります。

発着地、荷物量、距離、輸送費、拠点費用、在庫、生産能力など、自社の検討に必要な条件をモデルへ反映できるかを確認します。

拠点を集約すれば拠点費用が変わる一方で、配送距離や輸送費が増える可能性があります。

拠点配置だけ、輸配送だけを個別に見るのではなく、両者の変化を合わせて比較する必要がある場合は、物流ネットワーク全体を分析できるかを確認します。

物流拠点を変更すると、どの拠点にどの程度の在庫を置くかも変わります。

拠点配置と輸送だけでなく在庫も重要な検討対象となる場合は、在庫配置を含めたシミュレーションに対応しているかを確認します。

輸送費や拠点費用だけでなく、顧客サービスレベルやGHG排出量などを評価できるサービスもあります。

物流ネットワーク再編で維持・改善したい条件を整理し、必要な評価指標を扱えるか確認します。

自社で条件を設定しながら継続的に分析する場合は、物流ネットワーク最適化ツールが選択肢になります。

一方、物流戦略の整理やシナリオ作成から支援が必要な場合は、分析だけでなく構想策定や実行計画まで対応するサービスが適しています。

シミュレーションによって望ましいネットワーク案が得られても、実際に拠点を再編するには具体的な計画が必要です。

分析結果の提示までなのか、物流構想や実行計画の策定まで支援するのかを確認します。

物流戦略・物流コンサルティングは、物流全体の課題分析から戦略策定、業務改善、実行支援まで幅広く扱います。物流ネットワーク設計・最適化は、その中でも拠点配置や輸配送ネットワークの分析・再設計に焦点を当てた領域です。

需給計画・需要予測は、将来の需要を予測し、在庫・発注・補充・生産などを計画します。将来の物流量や在庫を踏まえて拠点配置や物流ネットワークを設計する場合に関連します。

サプライチェーン可視化・リスク管理は、サプライヤーや拠点の構造、物流状況、外部リスクなどを把握します。現在の供給網を可視化したうえで拠点や物流ルートそのものを再設計する場合、物流ネットワーク最適化へつながります。

配車・配送計画システムは、日々の配送における車両への割り当てや配送順序・ルートなどを計画します。中長期的な拠点配置や物流網を設計する物流ネットワーク最適化とは対象となる計画レベルが異なります。

倉庫・物流施設は、実際に物流拠点として利用する施設に関する領域です。物流ネットワーク分析によって新設・移転・追加する拠点の地域や条件を決めた後、具体的な物流施設を検討する段階で関連します。