物流戦略・物流コンサルティング 一覧

物流戦略・物流コンサルティングは、対応する業務範囲、提供体制、対象となる企業・貨物・業務、契約・利用方法などによって違いがあります。特定業務に絞って提供するものから、関連業務までまとめて対応するものまであるため、どこまでを外部に任せたいかを整理して比較することが重要です。

物流戦略・物流コンサルティングで提供される主な機能・内容には、物���戦略策定、現状分析、物流課題分析、物流コスト分析、物流ネットワーク分析、拠点配置・統廃合検討、輸配送・在庫・倉庫横断分析、物流KPI設計・可視化、物流業務改革、物流DX構想、物流体制構築、CLO・物流統括支援、改善施策策定、シミュレーション、実行支援、プロジェクト管理などがあります。製品・サービスによって対応範囲は異なり、単独で利用するもののほか、関連するシステム・設備・業務と組み合わせて利用するものもあります。

物流戦略・物流コンサルティングは、輸配送・倉庫・在庫・物流拠点等の複数領域を横断して物流全体の課題を分析し、物流戦略の策定、物流ネットワークやコストの最適化、業務改革等を支援するサービス必要がある場面で利用されます。自社だけでは不足する人員・設備・ノウハウの補完、業務負担の軽減、対応範囲の拡大などを目的として利用されます。

物流戦略・物流コンサルティングを選ぶ際は、対応できる業務範囲、対象地域・対象業種、実施体制、料金体系、導入後の支援体制を確認します。自社が任せたい業務と提供範囲が一致しているかに加え、繁忙期や業務量の変化への対応力も比較のポイントです。