物流戦略・物流コンサルティング 一覧

製造業や商社、物流委託を行う荷主企業向けの物流ガバナンス設計支援サービス。発注の決め方から契約、現場運用、法令対応までを一体で見直す独自の物流ガバナンス4層モデルを軸に、1年間で社内に自走できる体制の構築を支援する。

荷主企業を対象に、契約内容や現場運用、社内管理状況を50項目のチェックリストで検証する物流下請法リスク診断サービス。契約内容、現場運用、社内管理の3領域からリスクを整理し、確認すべき点を診断レポートとして提供する。

約1,000社以上の取引実績で培ったノウハウを活かし、サプライチェーン構築、コスト削減、配送効率化、倉庫最適化などの課題解決をサポートする。独自開発の情報システムを活用した業務効率化やDX推進、既存システムに合わせた業務フローの再構築、商品特性に応じた新しい情報システムの構築を提供している。

物流ネットワークの最適化、拠点再編、DX推進、新規事業開発などを支援する物流業界向けコンサルティングサービス。課題整理から構想策定、要件定義、プロトタイプ設計、ベンダー選定、実装まで対応する。拠点統廃合・立地検討、物流DX、サステナビリティ、BCP、組織開発などを支援する。

現場視察やデータ分析をもとに物流改善策を立案するコンサルティングサービス。月額制の物流相談、物流拠点の統廃合や配置を検討するネットワークデザイン、計画から実行までのプロジェクト支援を提供し、輸配送効率化や倉庫自動化にも対応する。

物流コストの構成要素を整理し、支払コストと提供される業務内容の妥当性を評価するコンサルティングサービス。各種業界のコストデータを用いて荷役・保管単価などを定量・定性分析し、評価レポートや現場視察レポートを提供する。

戦略策定から実行支援、成果検証まで一貫して物流改善を支援するコンサルティングサービス。現場視察やデータ分析をもとに改善策を立案し、物流相談、物流ネットワーク設計、拠点統廃合、輸配送効率化、倉庫自動化などに対応する。

将来の事業計画、地域別人口動態、チャネル変化などを前提に物流コストを分析するコンサルティングサービス。拠点集約やルート再編による便数・車両数への影響、必要な投資、実行上の課題などを試算し、実行計画策定を支援する。

物流センターの現場を調査・分析し、課題抽出から改善策の提案・実行まで支援する物流コンサルティングサービス。物流コスト、作業工程、拠点配置、在庫などを分析し、現場指導や改善人材の育成、改善後のフォローにも対応する。

購入、レンタル、初期費用ゼロなど複数の選択肢からDX投資を設計する物流DXサービス。業務委託契約を活用した設備導入に対応し、Core FirstやDTSなどと連携して戦略策定から実行、追加投資までを支援する。

物流工程の自動化・省人化を支援するオーダーメイド型ソリューション。工程ごとの課題を整理し、各種機器や専用設計の設備・ソフトウェアを組み合わせて構成する。課題抽出から導入、導入後の支援まで一貫して対応する。

店舗配送や得意先へのルート配送を対象に、現在の配送荷量やルートを評価するコンサルティングサービス。300社以上の物流改善実績をもとに、現状分析、配送シミュレーション、改善計画の策定、実行支援まで対応する。

物流倉庫の業務改善を支援するコンサルティングサービス。倉庫拠点を訪問して業務フローを整理し、現場の課題を抽出する。物流プロセス、WMS、在庫管理、記録方法、搬入・搬出、倉庫内作業などの改善施策を提案する。

業界を越えた共同配送や共同保管などの構築を支援する物流コンサルティングサービス。企業間の配送条件やシステム連携などの課題を整理し、構想策定から利害調整、オペレーション設計、運用定着まで一貫して支援する。

企業の組織構造や地域単位の運営に限定せず、全社視点で物流ネットワークを再設計するコンサルティングサービス。拠点配置、輸送ルート、役割分担の見直しや、共同配送・共通拠点の構想、企業間の合意形成を支援する。

新規物流ビジネスの立ち上げや業務効率化を支援する物流コンサルティングサービス。利用運送に対応し、現場へのヒアリングから物流の仕組みづくりまでを支援する。DXやサステナブルを考慮した物流設計にも対応する。

工程・設備の提案から工場での立ち上げまで対応するエンジニアリングサービス。ロボットを活用した自動化設備の仕様検討、設備立ち上げ、実機による実証実験などを行い、機械販売や積層造形サービスにも対応する。

物流の現状課題に応じた改善策や物流スキームを提案するコンサルティングサービス。貨物利用運送に加え、新規施設やICDの開設支援、CRUに関する助言などに対応し、物流効率化やCO2排出量削減を支援する。

物流保管に関する課題を対象とするコンサルティングサービス。立地条件の調査、コストプランニング、物流設計・運営計画、マテハン機器の構築、運用支援など、土地選定から設備導入後の支援まで幅広く対応する。

物流ITシステムの構築や運用を支援するコンサルティングサービス。課題や現状の分析をもとに個別の課題を抽出し、システム診断、要件定義、RFP作成支援などを通じて物流DXやシステム導入を支援する。

物流システムの設計から導入、運用までを支援するエンジニアリングサービス。物流拠点の設計、物品フローの設計、自動化装置の導入、システム統合などに対応し、業界や現場の要件に応じて構成を調整できる。

物流センターの構築・改善を支援する物流コンサルティングサービス。現状調査やヒアリングをもとに、レイアウト設計、設備・システム選定、改善計画の策定を行い、企画からプロジェクト管理まで対応する。

物流現場の課題分析から改善施策の立案・実行までを支援するコンサルティングサービス。現状の可視化や論点整理を行い、庫内作業や配送業務の改善、協力会社の選定など、物流業務に関する支援を提供する。

製造業や物流現場のデジタル化を支援するサービス。DX戦略策定からシステム開発、AI活用まで対応し、倉庫管理システムの統合支援、デジタル変革ロードマップ策定、業務プロセスの再設計などを行う。