国際物流コンサルティング 一覧

既存の国際物流を見直すケースだけでなく、新たに貿易を始める企業の物流体制構築や海外進出に伴う物流戦略の検討にも利用されます。さらに、貿易・物流業務のDX、国際輸送に関する契約・責任範囲などのリスク管理、コンテナデポやスマートコンテナの導入・運用といった専門領域を支援するサービスもあります。

国際物流では、輸送だけでなく通関、在庫、保管、納品など複数の工程がつながっています。

個別の工程だけを見るのではなく、輸出から輸入、海外での物流まで含めて現状を整理することで、物流全体の改善点を検討できます。

現在利用している輸送ルートや輸送手段、出荷ロット、航空便の利用頻度などを分析し、物流コストや運用方法を見直す支援を受けられます。

単純な運賃比較だけではなく、在庫や保管条件なども含めて改善を検討するサービスがあります。

新たな国・地域への進出や輸出入の開始時には、どのような方法で貨物を輸送し、通関・保管・配送を行うかを決める必要があります。

国際物流の専門知識を持つ事業者から、輸送・通関などを含めた物流体制の構築支援を受けられます。

国際物流には、輸送効率だけでなく、契約・責任範囲などのリスク、貿易・物流DX、コンテナ運用など専門性の高い課題もあります。

目的に合った専門サービスを利用することで、自社だけでは対応しにくい領域について支援を受けられます。

国際物流コンサルティングといっても、輸送ルートやコストの改善、海外進出、DX、リスク管理など支援領域は異なります。

まず現在の課題を整理し、その領域に対応した知見や支援内容を持つサービスかを確認します。

すでに運用している国際物流の改善と、新たに輸出入・海外進出を始める際の物流体制構築では必要な支援が異なります。

現状分析から改善したいのか、輸送・通関などの仕組みを新たに設計したいのかを明確にして比較します。

輸送ルートだけを見直すのか、出荷ロット、在庫、保管、通関、納品なども含めて分析するのかによって支援範囲が変わります。

物流全体の最適化を目的とする場合は、輸送以外の工程まで含めて分析できるかを確認します。

改善策の分析・提案を中心とするサービスだけでなく、フォワーダーとの調整や海外現地での通関・配送手配、国際輸送などの実務まで支援するサービスがあります。

コンサルティング後の実行を自社で行うのか、実務まで継続して支援してもらうのかを確認します。

海外進出を目的とする場合は、対象となる国・地域の市場や物流環境、規制などを踏まえた支援が必要になります。

自社が進出・事業拡大を予定する地域について、物流体制の検討から実行まで対応できるかを確認します。

コンテナデポの運営、スマートコンテナIoT、国際物流リスクなど、特定領域を専門とするサービスもあります。

一般的な物流改善ではなく明確な専門課題がある場合は、その領域に対応する知見や支援内容を持つかを確認します。

国際物流の改善にあわせて、情報システムの活用や貿易・物流業務のDXを進める場合があります。

業務フローの改善だけでなく、システム導入やデジタル化まで支援範囲に含まれるかを確認します。

物流戦略・物流コンサルティングは、国内外を含む物流戦略や物流コスト、倉庫・輸配送、DXなど幅広い物流課題を支援します。輸出入や海外物流を中心に改善したい場合は、国際物流に特化した支援との対応範囲を比較します。

国際輸送サービスは、海上・航空・陸上などを利用して実際に貨物を海外へ輸送します。コンサルティングで輸送方法や物流体制を見直した後、その実行まで同じ事業者が対応する場合もあります。

フォワーディングは、貨物や輸送条件に応じて船会社・航空会社などを手配し、国際輸送を組み立てます。輸送ルートや輸送手段の見直しでは、フォワーダーの選定や輸送手配と密接に関係します。

通関・輸出入支援は、税関への輸出入申告や関連手続き、貿易実務などを支援します。国際物流体制を構築・改善する際に、通関や貿易実務まで含めて見直す場合に関連します。

国際物流管理システムは、国際輸送の貨物、進捗、書類、コストなどを管理します。国際物流の業務改善やDXの一環として、情報の一元管理や輸送状況の可視化を進める場合に関連します。