LOGISTICS CENTER
運行管理・配車計画中堅企業

アナログ運行管理からの脱却で、配車業務を60%削減し、配送品質を向上

株式会社ABC運輸

業種:運輸・物流業従業員数:150名

配車計画の自動化と運行状況の可視化により、業務効率と配送品質を改善した導入事例です。

配車の効率化業務時間の削減配送品質の向上コスト削減

公開日:2026.08.28

導入前の課題

  • 配車担当者の経験に依存し属人化
  • 手作業の配車計画に時間がかかる
  • 運行状況をリアルタイムに把握できない

導入した仕組み

  • クラウド型運行管理システムを導入
  • 配車計画の自動化・可視化
  • ドライバーとの情報共有を一元化

得られた効果

  • 配車業務時間を60%削減
  • 配送遅延を35%削減
  • 車両稼働率と顧客満足度が向上

導入の背景・課題

株式会社ABC運輸では、事業拡大に伴い配送件数が増加する一方で、配車計画は担当者の経験と勘に頼った手作業が中心でした。急な依頼変更や道路状況の変化への対応にも時間がかかり、業務負荷の軽減と運行状況の可視化が課題となっていました。

導入したソリューション

クラウド型運行管理システム「LogiMaster」を導入。配車計画の自動化、リアルタイムの車両位置情報、ドライバー向けモバイル機能を活用し、配車担当者と現場の情報を一元化しました。

  • AIによる配車・ルート提案
  • リアルタイムでの車両位置・運行状況の可視化
  • モバイルアプリでの配送指示・完了報告
  • 実績データの自動収集と分析レポート

導入後の効果

配車業務の大幅な効率化に加え、運行の可視化によって配送品質が向上。ドライバーの負担軽減や顧客満足度の向上にもつながりました。

配車業務時間 60%削減
配送遅延 35%削減
車両稼働率 20%向上
残業時間 30%削減

担当者コメント

導入前は配車に多くの時間と労力がかかっていました。運行状況をすぐ確認できるようになり、急な変更にも対応しやすくなりました。

株式会社ABC運輸 物流部 部長 山田 太郎 様